Maximice sus resultados

Tenemos más de 20 años de optimizar el rendimiento de soluciones basadas en Microsoft Project. Asignación de recursos, reportes personalizados, inteligencia de negocios, compartir información y manejo de demanda están todos integrados en nuestro método para producir resultados sostenibles con un diseño proactivo basado en mejores prácticas.

Microsoft Project

Asóciese con expertos

Somos expertos en implementar, configurar, personalizar, capacitar y usar tecnologías Project. Transformamos la administración de proyectos de su organización en un proceso unificado que puede ser usado por todo el personal de la empresa. Tenemos credenciales que nos respaldan, entre ellas Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS), Microsoft Specialist (MS), Microsoft Certified Trainer (MCT), Most Valuable Professional (MVP), and Virtual Technical Sales Professional (V-TSP).

Estas credenciales son dadas por Microsoft y validan nuestra experiencia comprobada. Son competitivas, intensivas y evaluadas frecuentemente por Microsoft para que usted pueda confiar que está en las manos de verdaderos expertos.

Ya sean consultorías, capacitaciones o servicios técnicos, queremos asociarnos con usted para eliminar el ruido y los obstáculos que está experimentando y transformar su entorno de administración de proyectos en un diseño proactivo, actualizado y centrado en mejores prácticas.

Advisicon Microsoft MVP
Advisicon Microsoft Partner
Advisicon Project Manager Institute Certified

Aumente su pericia

Si está usando una solución de Project y gasta más de 30 minutos a la semana administrando cronogramas, entonces está gastando demasiado tiempo trabajando para la herramienta en lugar de que la herramienta trabaje para usted. Hemos enseñado a miles de profesionales a aprovechar sus tecnologías utilizando mejores prácticas de PPM para entrar, utilizar y volver al trabajo.

“Hemos tenido consultores de distintas compañías, inclusive Microsoft, ayudándonos con Project Server. Advisicon proveyó soluciones más rápidas y mejores en la mitad del tiempo.”

Paul | Project Management Office, OPERS, State of Oregon

Combine mejores prácticas con tecnología

Todos construyen proyectos y usan herramientas, pero tienen problemas a la hora de usar ambos de manera combinada. Ese es nuestro punto justo, no sólo proveer consejo técnico, sino también ayudarle a aprovechar las características adecuadas, combinadas con las mejores técnicas, automatizando y acelerando los resultados. Permítanos guiarle en la dirección adecuada.

Automatice sus procesos

Nuestros equipos técnicos han integrado Project y Project Server / Online con sistemas ERP para crear flujos de trabajo, automatizaciones y tableros de trabajo para nuestros clientes de manera diaria. Permita a uno de nuestros consejeros expertos ayudarle a completar sus necesidades técnicas.

Caso de estudio

Avnet

Avnet es parte de Fortune 500, y el distribuidor franquiciado de componentes y subsistemas electrónicos más grande del mundo. Avnet tiene más de 50 centros y locaciones en más de 70 países.

El sistema de manejo de proyectos de Avnet era incómodo y no tenía la capacidad de predecir, monitorear y monitorear recursos. Sin reportes ni visibilidad precisos, Avnet dependía de trabajo manual y procesos intensivos para entregar informes y actualizaciones de resultados a la administración.

Guía del administrador de Project Server 2013

Aprenda cómo crear, publicar y administrar horarios, riesgos, entregables y recursos de proyectos a lo largo de una compañía con Microsoft Project Server 2013.

Matriz RACI avanzada

¡Asigne y monitoree responsabilidades para su equipo con la matriz RACI avanzada de Advisicon!