Caso de estudio: Banjercito

Banjercito estaba implementando las mejores prácticas de manejo de proyectos para estandarizar sus procesos, y necesitaba una plataforma tecnológica para apoyar este desarrollo. Advisicon instaló Microsoft® Project Server, introdujo estandarizaciones, y capacitó a los usuarios de Banjercito.

Situación del negocio

Banjercito necesitaba una plataforma tecnológica para apoyar las mejores prácticas de administración de proyectos que le ayudarían a estandarizar procesos. Este requerimiento era crítico para poder realizar proyectos estratégicos de manera exitosa que renovarían sus servicios y reinventarían su imagen.

Banjercito no tenía instaladas las herramientas, tecnología ni la metodología para administrar sus proyectos estratégicos. Las consecuencias incluían que los proyectos sobrepasaran su alcance planeado, que no se completaran a tiempo o que sobrepasaran su presupuesto. Cada una de estas costosas iniciativas fracasa en crear los resultados deseados. Colaboradores asignados a proyectos trabajaban horas extra debido de manera constante, ya que los recursos asignados a los proyectos se encontraban sobreexplotados.

Banjercito

Banjercito fue fundado en México en 1947 como el Banco Nacional del Ejército, y Fuerza Aérea. Sobre los años, ha tenido que adaptarse a importantes cambios en la industria bancaria mexicana. Banjercito ha evolucionado para convertirse en una institución de crédito y desarrollo que forma parte del Sistema Federal de Administración Pública, manteniendo también su identidad corporativa. Banjercito reinventó su identidad y sus servicios para satisfacer las necesidades del ambiente de negocios moderno. Se reposicionó estratégicamente a fin de ofrecer servicios eficientes y prácticos a sus clientes, diseñados para satisfacer las exigencias del mercado actual.

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Solución Implementada

Advisicon instaló Microsoft® Project Server y estandarizó procesos y flujos de trabajo. Además, Advisicon entrenó a los usuarios del departamento de TI de Banjercito en el uso de herramientas de Microsoft® y en las mejores prácticas de administración de proyectos. Advisicon trabajó con directores y colaboradores de proyectos para personalizar Microsoft® Project Server y para alinear sus proyectos con la estrategia de negocios de la organización.

Beneficios

  • Control mejorado de las actividades diarias relacionadas a proyectos
  • Mejor comunicación y administración del alcance de los proyectos
  • Más entregas exitosas de proyectos de TI, a tiempo y dentro del presupuesto
  • Utilización mejorada de la administración de recursos
  • Cumplimiento de los requerimientos ejecutivos de entrega de informes
  • Alineación con la estrategia organizacional